上海国家会计学院近日宣布，将举办一场以“走进美的财务数字化”为主题的高级研修班，旨在深入剖析美的集团在财务数字化领域的卓越成就。作为家电行业的领军企业，美的集团不仅在业绩上屡创新高，更在数字化转型的道路上独树一帜，成为全行业乃至全国企业的标杆。
自2012年方洪波出任董事长以来，美的集团便踏上了全面数字化转型的征程。通过构建CRM、ERP等六大系统，以及三大管理平台和两大技术平台（简称632），美的成功拉通了系统和数据，实现了“一个美的、一个体系、一个标准”的宏伟目标，为透明经营提供了有力支撑。这一举措不仅提升了内部管理效率，更为美的在激烈的市场竞争中赢得了先机。
在AI时代，美的集团更是躬身入局，积极拥抱新技术。从2023年成立AIGC应用接入小组，到2024年成立集团战略小组，再到2025年推进垂直和专业模型算法建设，美的在AI领域的布局可谓步步为营。目前，美的的AI落地场景已涵盖智能制造、研发Agent、美云销Agent等多个领域，其中财经Agent更是实现了国际票据审批自动化、财税智能问答、智能出行等功能的突破，为财务智能化再添新翼。
面对增长乏力、技术变革、行业与市场内卷加剧的超长周期，美的集团坚持科技创新、效率提升、精益管理、成本优势等核心原则不动摇。2024年，美的将贯彻“全价值链运营提效，结构性增长升级”的经营原则，推进数字化3.0，从每一个环节和细节中寻找提质增效的空间。而到了2025年，美的更将全面拥抱AIGC，积极探索业务场景应用，以重构传统价值链，实现从供应商到美的到客户全价值链的降本增效。
美的的财务体系作为其简单高效管理逻辑的核心组成部分，通过战略协同、财务管控和数字化运营实现了高效运作。未来，随着财务数字化的不断深入，美的集团必将继续引领行业变革，书写更加辉煌的篇章。
