近日，位于南部新城大明路的京东MALL南京首店盛大开业，以3万㎡的宏大规模、200+一线品牌的豪华阵容、20万+尖货的丰富选择，迅速成为“3C家电家居一站式消费地标”。这一超级商业体的横空出世，不仅在家电线下商超领域掀起了一场风暴，更在苏宁的大本营腹地，上演了一场“攻城略地”的好戏。
消费者们纷纷感慨：“风水轮流转，京东实体基因觉醒！”想当年，实体电器店风头正盛，京东电商却横空出世，打得实体店措手不及；如今，京东竟反其道而行之，开起了实体店，且选址如此精准，直捣苏宁老巢，让人不得不感叹世事无常。
与京东的狂飙突进相比，苏宁的撤退趋势愈发明显。根据苏宁易购年报，去年其家电3C家居生活专业店新开156家，却关闭了434家，净减少278家。京东的“诺曼底登陆”式商业袭击，不仅标志着京东逐步完成对长三角核心城市的战略合围，更撕开了苏宁帝国的尊严防线。
曾几何时，南京徐庄软件园的苏宁总部大楼是“零售商业第一店”的地标建筑，而今却成了门店大面积收缩、市值缩水超80%的落寞剪影。苏宁何以至此？或许正如《大败局》作者吴晓波所言，面临崩溃性失败的企业往往有梦太大、伪需求、盈利难、追风忙等共同点，而苏宁的“大败局”，同样离不开“志大才疏”的激进布局、对时代趋势的致命误判。
复盘苏宁的起家史，不难发现其得益于天时地利人和下的时代机遇。上世纪90年代，家电从奢侈品转向刚需，零售业模式迭代浪潮汹涌，苏宁凭借敏锐的商业嗅觉，专营空调，迅速崛起。然而，随着时代的变迁，苏宁却未能及时调整战略，反而沉迷于资本豪赌，一路狂飙，最终陷入了战略惰性的泥潭。
如今，京东MALL的崛起，无疑给苏宁敲响了警钟。在这场家电江湖的风云变幻中，谁能顺应时代潮流，把握消费者需求，谁就能笑到最后。而苏宁，又能否在困境中涅槃重生，重拾昔日辉煌？让我们拭目以待。
