空调行业即将迎来一位新的“价格颠覆者”，奥克斯电气有限公司近日正式向港交所递交了上市申请，这一举动预示着，若成功上市，其创始人郑坚江将手握第三家上市公司。尽管郑坚江这个名字在普通消费者中可能并不响亮，但在空调业内，他却是一匹不折不扣的黑马，让众多资深空调大佬都对他刮目相看。截至2024年，郑坚江已拥有两家上市公司，且第三家也即将登陆资本市场，其财富在《2024年·胡润百富榜》上位列第213位。
那么，这位来自宁波的富豪究竟有何过人之处，能在竞争激烈的空调行业中脱颖而出呢？
郑坚江的起点并不高，他出生在一个家境困难的家庭，吃不饱饭是常有的事。初中未毕业，他便踏入社会，成为了一家汽车修理行的学徒工。尽管当时汽车修理工的收入还算不错，但郑坚江并不满足于此，他渴望通过自己的努力挣大钱，彻底改变贫穷的命运。
1986年，乡镇企业承包制的实施为郑坚江带来了转机。那年6月，他得知浙江龙观钟表零件厂经营不善，连续换了7个厂长仍亏损不断，固定资产仅6万，欠款却高达20多万，员工也只剩下7人。面对这样的困境，郑坚江不顾自己毫无经验和资金，毅然贷款2000元承包了这家工厂，从此踏上了创业之路。
接手后，郑坚江迅速调整了产品线，开始生产电表罩、电视机天线等产品，并亲自跑销售，成功接下了上海电视台等多家订单。第一年，工厂就完成了50万的订单，创造了近五万元的利润，成功扭转了经营状况。此后两年，工厂在他的带领下稳步前进，但郑坚江并未满足于此，他仍在寻找更大的机会。
80年代末期，郑坚江通过外包项目发现了电能表整机的市场潜力，迅速创办了三星仪表厂，成为电表整机生产厂商。此后三年，他在电能表领域不断深耕，将三星仪表厂规模扩大了500倍，成为国内电表市场的领头羊。从钟表零件到电视天线，再到电能表，郑坚江在创业之初就尝到了跨界的甜头。
1994年，郑坚江又看到了比电能表利润更高的空调行业，迅速与一家美国公司合资，成立了AUX电器有限公司，奥克斯空调正式诞生。然而，当时的空调市场竞争异常激烈，奥克斯创立头几年的销售不足60万台。为了提升销售，郑坚江决定走低价路线，提出了“同等质量高性能、相同性能优价格、同等价格高质量”的口号，并发起了一场“免检是爹，平价是娘”的“爹娘革命”，一次性将40多款空调降价30%，正式拉开了行业价格战。
2011年，郑坚江更是发布《空调成本白皮书》，声称一台1.5匹冷暖型空调的所有成本只有1748元，厂家正常利润是132元，市场标准零售价应该是1880元。而当时同类型的空调售价都是2500元，这一举动让郑坚江被业内称为“价格屠夫”。尽管同行们对此恨得咬牙切齿，但消费者却从此喜欢上了他。2004年，奥克斯空调销量达到325万台，一举从三四线品牌杀入全国第三。
空调业绩上来了，郑坚江又不安分了。他开始跨界进入地产、汽车、手机、医疗等多个行业，甚至涉足金融业。然而，这一次全方位的跨界并不成功，手机、汽车和地产行业都没有做起来，还连带空调业绩也跌出了前三甲。好在郑坚江并未因此气馁，2012年，他带领奥克斯空调率先拥抱互联网渠道，销量自此迎来了神话般的增长速度。2018年，奥克斯空调成为空调线上销售的No1。
与此同时，他在医疗行业也有了很大的突破，三星电气被他更名三星医疗后成功上市。郑坚江再次靠着坚韧和智慧缔造了自己的神话，但他依然不满足，因为精彩还在继续。奥克斯在线上突飞猛进的同时，也引来了同行的嫉妒和打压。一时之间，空调行业出现了很多针对奥克斯的挖人行动、投诉电话和侵权资料，奥克斯一度成了法院的常客。
据业内人士统计，从2018年开始，奥克斯接到的诉讼多达27次，大多数都败诉，为此赔偿了数亿元。然而，这些诉讼并未挫败郑坚江的锐气，因为空调市场只是他当时商业版图的一部分。早在2011年，三星电气就已经在上交所上市，上市后更名三星医疗，业务涵盖了很多领域。彼时的他，不仅把跨界玩得炉火纯青，还开始进行海外探索。2015年，奥克斯开拓了巴西、印尼市场，随后还发展了澳洲海外地产业务，同时并购了一家港股上市的物业公司，并把整个公司更名为奥克斯国际。
如今，奥克斯已成为一家年营收60亿元、总资产726亿元、员工3万多人的“巨无霸”企业，业务涵盖了空调、用电、配电、新能源、医疗等多个领域。更重要的是，2022至2024年9月，奥克斯海外市场收入持续增长，展现出强大的国际竞争力。
