在商业世界的波诡云谲中，昔日辉煌的名字逐渐淡出人们的视野。大润发创始人黄明端那句“我赢了所有对手，却输给了时代”的感慨，至今仍如警钟长鸣，成为传统零售业转型困境的生动写照。如今，苏宁这个曾经叱咤风云的零售巨头，也陷入了前所未有的危机之中。
自2020年财务危机爆发以来，苏宁的每一步都显得步履维艰。近期，关于苏宁破产重整的消息甚嚣尘上，尽管苏宁方面紧急澄清，指出是苏宁电器、苏宁控股、苏宁置业三家非核心业务公司进入重整程序，与上市公司苏宁易购无直接关系，但市场的担忧并未因此消散。
事实上，这次重整的背后，是苏宁系下部分公司长期亏损、负债累累的残酷现实。据财报数据显示，苏宁电器2023年末的总负债已高达1344.8亿元，远超其总资产。而苏宁易购虽然一直努力撇清与重整公司的关系，但其自身的财务状况同样不容乐观。资产负债率高达91%，短期借款压力巨大，使得苏宁易购的未来充满了不确定性。
回望苏宁的历程，张近东的商业帝国曾一度风光无限。然而，在电商崛起的黄金年代，苏宁却显得力不从心。从2012年到2020年，苏宁并未选择升级数字中台以应对市场变化，而是进行了多起备受争议的收购，包括PPTV、天天快递、万达百货和家乐福等。这些收购非但未能带来预期的收益，反而成为了苏宁的财务负担。
更令人唏嘘的是，苏宁在战略调整上的滞后，使其错失了转型的黄金期。张近东虽然曾提出“再造苏宁”的宏伟计划，但在电商竞争最激烈的时候，苏宁却将资源分散到了多个领域，导致转型步伐迟缓。当京东、淘宝等电商平台已经占据市场主导地位时，苏宁才如梦初醒，但为时已晚。
如今，苏宁面临着年轻消费者心智剥离的严峻现实。在社交媒体上，关于“苏宁和国美哪个先倒闭”的讨论不绝于耳，而热评第一的“我上次用苏宁还是五年前买空调”，更是让人感受到了苏宁在年轻消费者心中的地位已经一落千丈。苏宁的未来，究竟何去何从？这不仅是苏宁自身需要思考的问题，也是整个传统零售业需要面对的挑战。
