回溯至1902年，美国工程师威利斯·开利在纽约布鲁克林的一间印刷厂内，为解决纸张因湿度变化而卷曲的难题，发明了首台科学空调。这一发明，原本旨在工业除湿，却意外开启了空调改变人类生活的伟大篇章。而在遥远的东方，中国空调的故事则起步较晚。1937年，上海外滩的中国银行大楼引入了美系中央空调，自此，开利、特灵、约克、麦克维尔四大美系品牌在中国中央空调市场占据主导地位长达半个世纪之久，中国建筑的“呼吸”长期依赖于进口设备。
然而，在珠海经济特区的一间简陋厂房里，一群怀揣梦想的中国人，正酝酿着一场颠覆性的变革。格力，这个日后响彻全球的名字，便是从这里起步。从1991年一家年产窗机仅2万台、净资产不足千万元的空调小厂，到如今年总营收超2050亿元、净利润近300亿元的全球工业制造巨头，格力用三十多年的时间，书写了一段自主创新的传奇。
格力的崛起，并非一帆风顺。在成立之初，中国空调行业正处于“市场换技术”的浪潮之中，却陷入了“组装困境”。大量依赖进口压缩机和零部件，本土企业在技术上逐渐丧失主动权。格力成立之初，年产量仅两万台，销售额不过两三千万，在美日品牌的强势夹击下，艰难求生。但格力人并未屈服，他们深知，唯有自主创新，方能破局。
格力成立之初，车间里堆满了来自日本三菱的电机和德国西门子的控制器，工人们像拼接积木一样组装窗式空调，产品附加值极低。但格力人并未满足于此，他们开始了质量革命，从铁锈到标杆，一步步提升产品品质。通过技术深耕和长期主义，格力逐渐掌握了核心技术，打破了外资品牌的技术垄断。
如今，格力中央空调已成为中国制造的骄傲，不仅在国内市场占据领先地位，更在全球市场上崭露头角。格力的成功，不仅是对自主创新者的犒赏，更是中国制造业转型升级的生动范本。它告诉我们，中国企业完全可以通过技术深耕和长期主义，在充分竞争的市场中改写全球产业格局。
