2025年，海信集团雄心勃勃，设定了整体营收需达到3000亿元的宏伟目标。然而，现实却似乎并不那么乐观。2024年，海信集团不仅经历了高层变动，高玉玲接棒代慧忠成为海信家电董事长，还传出了裁员3万人、裁员比例高达20%～30%的惊人消息。尽管海信家电发布的年报显示，当年营收和归母净利润分别同比增长8.35%和17.99%，达到927.46亿元和33.48亿元，但这一增速却创下了近三年的新低。
深入探究海信增速放缓的原因，不难发现其强势品类——彩电业务正面临严峻挑战。终端需求的持续下滑，加上小米等新兴品牌的不断挤压，使得海信彩电业务举步维艰。与此同时，暖通业务中的分体空调也未能幸免，与美的、格力、海尔等品牌相比，终端消费者认可度有限，区域市场上销量惨淡，可谓是“屋漏偏逢连夜雨”。
中央空调方面，尽管海信给予了经销商较高的返点，但大基建时代的落幕却让不少经销商选择了多品牌操作，以分散风险。冰洗厨业务则因品类心智偏弱、营销能力欠佳，在区域市场上面临品牌被边缘化的尴尬境地。更令人担忧的是，20%的家电国补政策提前透支了终端需求，2025年诸多家电品类纷纷打响价格战，这不仅让家电厂商利润承压，更让家电经销商迎来了持续洗牌的严峻考验。
面对重重困境，各大家电厂商纷纷发力AI，推出接入DP的家电产品，试图以此作为突破口。然而，AI能否真正成为海信乃至家电厂商的“救命稻草”，仍是一个未知数。毕竟，技术的革新需要市场的认可，而市场的认可又需要时间的沉淀。在此背景下，高玉玲如何带领海信经销商突围而出，成为了业界关注的焦点。
奥维云网监测数据显示，尽管海信家用空调在线上和线下零售额上实现了逆势增长，但在区域市场上，分体空调仍面临着品牌认可度低和出货量惨淡的尴尬境地。这无疑给高玉玲的突围之路增添了更多变数。然而，正如古人所言：“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”在高玉玲的带领下，海信经销商能否迎来转机，我们拭目以待。
