曾几何时，日本电视品牌在中国市场风光无限，成为无数家庭客厅中的“体面之选”。然而，时光荏苒，风水轮流转，如今的中国电视厂商已悄然崛起，在日本市场掀起了一股逆袭的浪潮。
这一转变，不仅让日本本土品牌感受到了前所未有的压力，更让全球电视行业为之侧目。那么，中国电视厂商究竟是如何实现这一华丽转身的呢？
回溯至2010年，以海信为代表的中国电视厂商开始布局日本市场。初来乍到，他们面临着诸多挑战，其中最为棘手的就是如何获得日本分销渠道商的认可。日本头部渠道商价值观保守，对新品牌的接纳态度谨慎，这无疑为中国厂商设置了重重障碍。
然而，中国厂商并未因此退缩。他们通过不懈努力，逐步打开了市场局面。2012年，某个中国品牌首次在日本发售了50英寸液晶电视，并与四家大渠道商达成，这标志着中国电视厂商在日本市场迈出了坚实的一步。
到了2020年，中国品牌已经成功进军日本高端市场，推出了一款性能卓越的4K电视，赢得了日本最大分销商山田电机的青睐。这一成就，不仅彰显了中国电视厂商的实力，更为他们后续的市场拓展奠定了坚实基础。
在品牌建设方面，中国厂商同样下足了功夫。以海信为例，他们通过并购原东芝电视部门TVS REGZA，成功获得了日本本土品牌的“身份认同”。这一举措，使得海信在日本市场的接受度大幅提升，市场份额也随之飙升。
据调查公司BCN发布的数据显示，2022年，海信旗下电视品牌TVS REGZA与Hisense合计在日本市场的份额已超过三分之一，TVS REGZA更是首次跃居销售榜首。加上TCL等中国大陆电视厂商的助力，中国厂商在日本市场的份额已超过40%，实现了从默默无闻到独占鳌头的华丽蜕变。
中国电视厂商之所以能够在日本市场取得如此辉煌的成就，离不开他们的五大优势：一是依托整体成本优势，中国市场的规模效益和成本优势为中国品牌在日本市场的竞争提供了有力支撑；二是技术创新，中国厂商不断加大研发投入，推出了一系列性能卓越、体验出色的电视产品；三是品牌并购，通过并购本土品牌，中国厂商成功获得了市场认可；四是渠道拓展，中国厂商积极与日本分销渠道商建立关系，拓宽了销售渠道；五是市场洞察，中国厂商深入了解日本市场需求，精准定位，推出了符合日本消费者喜好的电视产品。
