随着2021年的到来，冰箱市场逐渐呈现出回暖态势。奥维云网的数据显示，今年前四个月，国内冰箱市场的零售规模同比激增26.3%，销量高达888万台。在这场激烈的市场竞争中，海尔冰箱犹如一匹黑马，脱颖而出，稳坐行业头把交椅。其市场占比接近40%，意味着每售出三台冰箱，就有一台源自海尔，实力可见一斑。
海尔冰箱不仅在国内市场独领风骚，在国际舞台上同样大放异彩。根据欧睿国际的最新数据，2020年，海尔家电的零售量在全球大型家电品牌中名列前茅，其中海尔冰箱更是连续13年稳居全球销量榜首。这一辉煌成就，无疑让美的、容声等竞争对手望尘莫及，海尔冰箱的霸主地位似乎已坚不可摧。
海尔冰箱之所以能够取得如此骄人的成绩，离不开其与众不同的并购策略和对产品迭代、技术创新的执着追求。自1984年成立以来，海尔冰箱凭借高质量产品迅速打开市场，随后通过一系列收购和兼并，逐渐成长为综合化的家电巨头。据统计，从1991年开始，海尔共兼并了18家亏损企业，成功将业务版图从冰箱冰柜拓展至洗衣机、空调等领域，实现了业务的多元化发展。
面对并购带来的风险，海尔独辟蹊径，采用了“激活休克鱼”的并购手段。所谓“休克鱼”，指的是因管理思维落后而经营不善的企业。海尔在并购后，并不急于投入资金和技术，而是首先对企业的管理理念、企业文化进行革新，从根本上盘活企业的运营。这种策略不仅降低了并购风险，还为被并购企业带来了新的生机。
从2012年开始，海尔陆续在日本、新西兰、美国等地进行收购，全球化事业版图逐渐完整。在并购海外企业后，海尔坚持轻度整合原则，确保企业的本土化和独立运营。日本三洋、新西兰斐雪派克等品牌在被海尔收购后，业绩均得到快速改善，充分证明了海尔并购策略的有效性。
