提及国货，人们脑海中或许会浮现出“性价比”、“颜值”等标签，但“便宜”二字，却曾是许多人对国货的固有印象。然而，时过境迁，如今众多国货品牌已不再局限于价格战，而是勇敢地迈出步伐，向口碑与品质的战场发起冲锋。在热水器这一与日常生活紧密相连的领域，万家乐作为国民品牌，便是这股潮流中的佼佼者。
万家乐，一个陪伴了无数家庭多年的名字，近年来在热水器市场上屡创佳绩。2021年至2022年，万家乐连续两年蝉联线下零冷水热水器销量榜首，其小体积热水器在2023年的零售额份额更是线上线下均高达95%以上。到了2024年，万家乐的品牌价值已飙升至367亿元，与有着“梦之队”美誉的中国国家跳水队携手，开启了品牌升级的新篇章。
那么，中国品牌究竟如何才能摆脱价格的桎梏，走向高品质的发展道路呢？带着这个问题，我们与万家乐副总裁裴于雄、马海川进行了一场深入的探讨，其中的真知灼见，或许能为所有国货品牌提供新的启示。
万家乐与中国国家跳水队的，并非一时之举，而是深思熟虑后的战略选择。随着2024年奥运会的临近，体育IP成为了众人瞩目的焦点。在这个充满活力的时代，体育已不仅仅是一种运动，更是一种文化、一种生活态度的体现。那么，怎样的体育营销才能抓住流量密码，赢得年轻人的青睐呢？
裴于雄指出，跨界若能准确表达品牌主张，便能形成强大的共振效应。万家乐与中国国家跳水队的，正是基于这样的考量。两者在历史上有着惊人的相似之处，万家乐品牌成立的次年，中国国家跳水队便应运而生，可谓同根同源。更重要的是，万家乐作为专业热水器品牌，与跳水队一样，都与水有着不解之缘。这种天然的联系，为两者的奠定了坚实的基础。
中国国家跳水队，作为中国竞技体育的王牌之师，自1984年首次参加洛杉矶奥运会以来，便屡创佳绩，为中国体育事业做出了巨大贡献。万家乐与之携手，无疑将借助其强大的影响力和号召力，进一步提升自身的品牌形象和市场竞争力。
