提及空调行业，1996年的那场空调大战仍历历在目。时光荏苒，26载春秋已过，昔日叱咤风云的格力集团，如今却面临市值暴跌的困境。遥想当年，中国空调行业尚处襁褓，市场容量不过500万台，而外企却以超过850万台的产能虎视眈眈，扬言要让中国空调品牌在中国消失。那时的空调行业，几乎成了外企的囊中之物。
然而，格力却以“冷静王”分体机横空出世，一鸣惊人，几乎以一己之力挽救了“外强内弱”的中国空调业。但时至今日，格力却似乎陷入了“不进则退”的尴尬境地，这不禁让人深思：中国家电行业究竟面临着怎样的枷锁与困境？
在生死攸关的年代，中国空调行业逐渐形成了三足鼎立的局面。广东佛山的华宝、美的与珠海格力，一方凭借700家经销商的庞大网络，一方则在“星期天工程师”的模式下低调发展，蓄势待发。江苏泰州的春兰，则依靠1.2亿的超高产能独树一帜。而北方的海尔，则凭借冰箱领域的辉煌成就，稳坐第三方宝座。
然而，这三足鼎立看似威风凛凛，实则只是“窝里横”。外资品牌依然稳坐钓鱼台，850万台的产能是国内市场容量的1.3倍，即便是销量领先的春兰，与高质量的外资产品相比也显得力不从心。
面对外资品牌的强势围攻，国内空调企业纷纷寻求变革与突破。华宝被外资收购后，管理层更迭导致技术革新化为泡影，最终被科龙收购。春兰则因销量领先而沾沾自喜，转而进军摩托车和重卡领域，将空调归入“夕阳产业”。相比之下，海尔则显得稳健许多，张瑞敏意识到技术力量不足的问题，开始寻求“质量取胜”的突破口。
美的在何享健的“杯酒释兵权”中经历了大换血，员工学历得到提升，为自主研发和海外市场开拓奠定了坚实基础。格力则在董明珠的带领下，不断进行技术革新与突破，1997年带着“冷静王”惊艳亮相，让中国空调终于不再落后于人。
如今，空调行业依然风云变幻，美的与格力之间的价格差异背后，是市场角逐的激烈与残酷。在这场没有硝烟的战争中，谁能够笑到最后，仍需拭目以待。
