近日，一则关于全球空调市场的数据引发了广泛关注。据全球知名咨询公司佰世越发布的市场统计数据显示，全球空调终端品牌市场份额前五名依次为大金、LG、松下、美的、海尔，其中格力也以第十名的成绩跻身十强。这一数据不仅揭示了全球空调市场的竞争格局，更对中国空调产业提出了深刻的启示。
从数据中不难看出，全球空调市场份额前三均被日韩品牌占据，国内三大空调巨头并未出现在前三的行列中。尽管在国内市场，中国空调企业已经成功超越外资品牌，但在海外市场，中国企业的技术和品牌实力仍有待提升。以排名第一的大金为例，其在2024年国内线下市场的销售额份额仅为0.81%，排名12位，而松下也仅以0.45%的市场份额排名14位，与美的、格力、海尔等国内品牌相比，差距显著。
为何在国内市场能够碾压大金、松下、LG等日韩品牌的中国空调企业，在全球市场却难以与之抗衡？究其原因，中国企业在技术上已经能够与日韩巨头并驾齐驱，甚至在AI智能等方面实现了超越，但在品牌力方面却存在较大的差距。
美的、海尔、格力三大品牌在国内家喻户晓，但在海外市场的品牌知名度和影响力却与日韩品牌相去甚远。这主要源于中国品牌早前多以OEM代工模式切入海外市场，自主品牌建设时间短，未能形成强大的品牌拉力。而日韩家电品牌历史悠久，全球化发展时间长，在欧美市场早已树立了高端品牌的形象。
面对全球空调市场的竞争格局，中国空调企业仍需加强全球化布局。以美的为例，近年来其聚焦海外打造“第二主场”，坚持“自有品牌优先战略”，强调以OBM（自有品牌制造）战略为牵引，立足本土化工厂支持下的本土化研发、制造等产业链和供应链打造，加快本土化经营团队主导下的本土化品牌、营销和服务等资源整合。
品牌建设方面，中国空调企业需要加大投入，提升品牌知名度和影响力。通过赞助国际赛事、加强与国际知名品牌的合作等方式，提升品牌在全球市场的曝光度和认可度。同时，还需要注重产品质量和服务水平的提升，以赢得消费者的信任和口碑。
