“厂子都快倒闭了，我们要回家休息！”1984年，青岛日用电器厂（后更名为青岛电冰箱总厂）的工人们人心涣散，罢工情绪高涨。然而，新上任的厂长张瑞敏却以坚定的语气回应：“你们可以休息，但是不干活就没钱赚！反正我保证能把厂子救活！”
张瑞敏，这位35岁的年轻厂长，面对的是一个负债高达140余万元、连续三任厂长都无法扭转亏损局面的烂摊子。但他没有退缩，反而以一句“要么不干，要干就要争第一！”的口头禅，展现出了他倔强的性格和非凡的魄力。
上任之初，张瑞敏便颁布了13条规定，其中“不许工人随地大小便”这一条，虽然看似简单，却折射出当时工厂管理的混乱。他铁腕治理，绝不妥协，要求工人遵守规矩，否则就走人。在他的带领下，电冰箱厂逐渐一扫颓废风气，开始步入正轨。
生产步入正轨后，张瑞敏并没有满足于现状。他深知，要想在激烈的市场竞争中立足，就必须引进先进的技术和设备。于是，他带领团队前往国外考察，最终选中了连续两年获得联邦德国质量评比第一名的“德国利勃海尔双门双温四星级电冰箱”。不久后，张瑞敏成功引进了德国利勃海尔电冰箱生产技术和设备，为海尔冰箱在电冰箱领域的一骑绝尘奠定了基础。
1985年，对于海尔来说，是具有里程碑意义的一年。这一年，海尔虽然引进了先进的生产设备，但厂子仍然处于亏损状态。为了尽快扭转局面，张瑞敏从年初开始便带头在一线工作，连家都没回过。直到5月，海尔生产出了第一台四星级深冷速冻电冰箱，引发了一波购买狂潮。凭着惊人的销量，海尔不到一年的时间就赚了300多万，不仅还清了负债，还盈利了一百多万。
然而，就在张瑞敏准备庆祝胜利时，他却发现了76台质量不合格的冰箱。面对这些残次品，张瑞敏没有选择妥协。他当场表示要砸掉这些冰箱，一些干部却提出砸了太可惜了，可以按内部福利价格卖给员工。但张瑞敏坚决反对：“难道我们就只配用残次品吗？我今天要是不处理这76台冰箱，就代表着我允许你们再生产760台这样的冰箱！”
说罢，张瑞敏抡起大锤，亲手砸烂了一台质量不合格的冰箱。在他的强烈要求下，生产这些冰箱的员工们也纷纷上前将76台冰箱砸掉。这一锤又一锤，不仅砸碎了残次品，更彻底砸醒了海尔人的质量意识。从此，海尔再没有人敢拿产品质量开玩笑。
张瑞敏引进先进的生产线，为亏损的海尔注入了一剂强心针；而他砸冰箱的行为，更是给整个海尔集团带来了史诗级的转变。此后，海尔人极其注重产品质量，销售额猛增。到1986年时，海尔冰箱的销售额就猛增到了8000万元。
两年后，海尔电冰箱在全国电冰箱质量评比中拔得头筹，张瑞敏喜笑颜开地为全厂人捧回了一块金牌。这块金牌，不仅是对海尔产品质量的肯定，更是对张瑞敏领导有方的赞誉。
如今，海尔已经成长为世界500强公司，而张瑞敏也从一个濒临倒闭的电冰箱厂厂长，变成了世界级的商业领袖。他的故事，激励着无数创业者勇往直前，追求卓越。
