曾几何时，日本电视以其卓越的品质和先进的技术，令国内消费者趋之若鹜，成为中国家庭中的“尊贵之选”。然而，时过境迁，近年来中国电视厂商异军突起，以锐不可当之势席卷日本市场，书写了一段逆袭的传奇。
回溯至2010年，以海信为代表的一批中国电视企业，开始将目光投向日本市场。然而，进军之路并非一帆风顺。他们首先面临的挑战，便是如何获得日本分销渠道商的认可。日本头部渠道商价值观保守，对新品牌的接纳持谨慎态度。但中国品牌并未因此退缩，而是付出了巨大的努力，逐步打开了市场的大门。
2012年，某中国品牌首次在日本发售了50英寸的液晶电视，这一壮举背后，是该品牌与五个大渠道商中的四家达成了。这一突破，为中国品牌在日本市场的发展奠定了坚实的基础。
除了产品本身，品牌也是中国厂商进军日本市场的一大难题。以海信为例，为了在日本市场站稳脚跟，他们采取了品牌并购的策略。2018年，海信斥巨资收购了原东芝电视部门TVS REGZA，借助这一本土名头，更容易被保守的日本消费者所接纳。这一举措，无疑为海信在日本市场的发展插上了翅膀。
据调查公司BCN发布的数据显示，2022年，海信旗下电视品牌TVS REGZA与Hisense合计，在日本市场的份额已超过三分之一，TVS REGZA更是史上首度跃居销售榜首。加上TCL等中国大陆电视厂商的份额，整体市场占有率超过40%，这一成绩令人瞩目。
中国厂商为何能在日本市场取得如此辉煌的成绩？以海信为例，可以总结出五大优势：一是依托整体成本优势，背靠中国市场的国产品牌在规模效益和成本上具有显著优势；二是技术创新不断，中国品牌在技术研发上投入巨大，不断推出具有竞争力的新产品；三是品牌策略得当，通过并购本土品牌等方式，快速融入日本市场；四是渠道拓展有力，与多家分销商建立紧密关系；五是市场洞察敏锐，准确把握消费者需求，推出符合市场口味的产品。
中国电视厂商在日本市场的崛起，不仅彰显了中国制造的实力，也为中国品牌走向世界提供了宝贵的经验。未来，我们有理由相信，中国电视厂商将继续在国际市场上书写更多的传奇。
