自1979年松下电器正式踏入中国市场以来，其发展历程可谓一波三折。特别是在2008年至2018年的十年间，松下电器在中国市场的业绩仿佛陷入了“泥潭”，增长乏力，这段时期被业界称为“失落十年”。然而，正如凤凰涅槃，松下电器并未就此沉沦，而是进行了一系列深刻的调整与变革，终于迎来了“破茧重生”的新篇章。
经历“失落十年”的洗礼后，松下电器深刻认识到本地化战略的重要性。据公司数据显示，2023财年，松下在中国家电市场的营收预计同比增长2%，这一数字虽不算惊人，却标志着松下电器在中国市场的复苏与崛起。在2024年AWE（中国家电及消费电子博览会）上，松下电器中国东北亚公司总裁CEO木下步宣布，松下将围绕“China for China”“China for Global”两大核心方向，全力推进事业发展，这一战略调整无疑为松下电器的本地化进程注入了新的动力。
木下步透露，松下电器在2019年4月成立了中国东北亚公司，这是松下集团首次在日本以外设立事业和地域统括职能合二为一的公司，将经营决策权首次放到海外，实现了“中国的事情在中国决策”。同时，松下还大力培养中方管理层，以进一步推进本地化发展。这一系列举措，让松下电器在中国市场如鱼得水，业绩节节攀升。
在AWE 2024期间，松下电器发布了“Panasonic Xtra”系列新品，涵盖了冰箱、洗衣机、洗烘套装及微波烧烤一体机等，满足了消费者多样化的需求。在渠道选择上，松下电器与京东进行了深度，通过“顾客粉丝化”“零售直达”“更高质价比”三大营销策略，精准触达Z世代消费者，实现了销售与口碑的双赢。
近两年，松下中国在业务上更加贴近本地化经营，从“中国速度”“中国成本”“中国模式”三个关键词着手，进行思维和工作方式的变革。四年间，松下在华销售业绩增长了65%，这一成绩的取得，离不开松下电器对本地化战略的坚定执行与不断创新。
如今，松下电器已将2023年定位为“重启”的一年，并立下雄心壮志：计划在2025年成为中国家电市场第一外资品牌。面对未来，松下电器将继续深化本地化战略，以更加开放的心态与创新的思维，迎接中国市场的挑战与机遇。
