乾浩史先生，自1989年从同志社大学毕业后，便踏入了大金工业株式会社的大门。初入公司，他在金冈工厂担任生产技术人员，专注于零部件的加工流水线，为日后的职业生涯奠定了坚实的基础。2006年，乾浩史先生远赴上海，担任大金空调（上海）有限公司生产技术部长，开启了他在中国市场的辉煌篇章。历经11年副总经理的磨砺，2018年他终于升任总经理，至今仍引领着大金空调在中国市场的发展。
谈及大金空调在中国市场的布局，乾浩史先生表示，早在1995年投资设立大金空调（上海）有限公司时，公司就已将中国市场视为全球化战略的重要一环。尽管当时大金在日资空调厂家中是最晚来中国投资的，但公司却有着独到的战略眼光。“中国当时已被视为‘世界工厂’，但多数企业来此主要是寻求廉价劳动力。而我们则坚持‘市场就近化生产战略’，即在中国市场需求旺盛的地方进行生产，为中国消费者提供优质服务。”乾浩史先生的话语中透露出对市场敏锐的洞察力和坚定的信念。
在大金空调，技术人员是生产制造的中坚力量。为了实现全球同一高品质，中国公司与日本大金一样，积极推进技术的传承与人才的培养。公司设立了“道场”作为培训场所，通过“技能指导者”的严格审核认定，将技能人员分为五个等级，从技能者到卓越技能者，层层递进。当技术人员达到高度熟练技能者级别时，公司便认为其已具备指导下属的能力，会派其前往日本专门的培训中心接受进一步培训，并对其指导能力进行评估。
乾浩史先生透露，要成为最高级别的卓越技能者，需要付出长达十年的努力。但正是这样的严格要求和持续培养，使得大金空调的技术人员队伍日益壮大，技术实力不断提升。“以往厂里每新建一条生产线，都需要日本派技术人员过来指导，现在我们已经无需依赖日本技术人员，仅靠中国的技术人员就可以独立完成。”乾浩史先生的自豪之情溢于言表。
大金空调深知，人才是企业发展的根本。因此，公司建立了一套完善的人才制度，旨在避免固步自封，持续推动创新前行。通过不断引进和培养优秀人才，大金空调在中国市场取得了骄人的成绩，也为公司的全球化战略提供了有力支撑。
